Calculer son seuil de rentabilité et son point mort
Seuil de rentabilité : le chiffre d'affaires qui couvre vos charges, et la date où vous l'atteignez.
Vos données
Loyer, assurances, salaires, votre propre rémunération.
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Seuil de rentabilité
109 091 €
de chiffre d'affaires annuel
Taux de marge sur coût variable
55,0 %
Point mort atteint
après 222 jours
Structure de coûts
- Chiffre d'affaires
- 180 000 €
- Charges variables
- -81 000 €
- Marge sur coût variable
- 99 000 €
- Charges fixes
- -60 000 €
- Résultat d'exploitation
- 39 000 €
Analyse détaillée
Compte gratuit- Seuil mensuel moyen
- •••••
- Marge de sécurité
- •••••
- Si les charges fixes montent de 10 %
- •••••
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Le seuil de rentabilité correspond au chiffre d'affaires qui couvre exactement vos charges. En dessous, chaque mois creuse la perte. Au-dessus, chaque euro de vente supplémentaire alimente le résultat.
Le point mort en donne la traduction dans le temps. Il s'agit de la date de l'année où vous franchissez ce seuil de rentabilité.
Marge brute ou marge sur coût variable
L'erreur la plus fréquente consiste à raisonner sur la marge brute. Or la marge sur coût variable retient tout ce qui varie avec le volume. Cela comprend les achats, mais aussi les commissions, la livraison, les emballages et les frais d'encaissement.
Ainsi, une marge brute de 60 % peut cacher une marge sur coût variable de 45 %. Votre seuil de rentabilité grimpe alors d'un tiers par rapport à vos prévisions.
Votre rémunération dans le seuil de rentabilité
Un créateur calcule souvent son seuil de rentabilité sans sa propre rémunération. Il obtient alors un bénéfice apparent qui ne le fait pas vivre.
Intégrez donc votre rémunération, cotisations sociales comprises, dans les charges fixes. Le seuil de rentabilité obtenu devient celui où l'activité vous fait vivre, le seul qui compte.
La marge de sécurité, l'indicateur suivant
Une fois le seuil de rentabilité connu, une question suit. De combien votre chiffre d'affaires peut-il baisser avant de repasser dans le rouge ? La réponse porte un nom : la marge de sécurité.
Sous 20 %, votre modèle reste très sensible à un ralentissement. Ce signal appelle une baisse des charges fixes, ou un travail sur la marge unitaire.
Trois leviers pour abaisser votre seuil de rentabilité
D'abord, réduisez les charges fixes. Ensuite, augmentez le prix de vente si le marché l'accepte. Enfin, diminuez le coût variable unitaire. Le simulateur montre l'effet d'une variation de 10 % des charges fixes sur le chiffre d'affaires à réaliser.
Questions fréquentes
Comment calculer le seuil de rentabilité ?
En divisant les charges fixes par le taux de marge sur coût variable. Si vos charges fixes s'élèvent à 60 000 € et votre marge sur coût variable à 55 %, le seuil atteint 109 091 € de chiffre d'affaires.
Seuil de rentabilité ou point mort : quelle différence ?
Le seuil de rentabilité correspond à un montant de chiffre d'affaires ; le point mort, à la date à laquelle on l'atteint. Les deux expriment la même réalité, l'un en euros, l'autre en temps.
Faut-il inclure sa rémunération dans les charges fixes ?
Oui, systématiquement. Un seuil calculé sans la rémunération du dirigeant donne une rentabilité qui n'existe pas.
Que faire si le seuil de rentabilité paraît trop élevé ?
Trois leviers : baisser les charges fixes, augmenter le prix de vente, ou réduire le coût variable unitaire. Le simulateur montre l'effet d'une variation de 10 % des charges fixes sur le chiffre d'affaires à réaliser.
Simulateurs informatifs. Les barèmes 2026 ont été recoupés sur des sources publiques mais n'ont pas encore été validés par un professionnel du chiffre. Ils changent à chaque exercice. Ces calculs ne constituent ni un conseil fiscal ni un conseil juridique et ne remplacent pas l'analyse de votre situation particulière.