Break-evenpunt en dood punt berekenen
Break-evenpunt: de omzet die uw kosten dekt, en wanneer u die bereikt.
Uw gegevens
Huur, verzekeringen, lonen, uw eigen bezoldiging.
Het resultaat wordt automatisch bijgewerkt.
Break-evenpunt
€ 109.091
jaaromzet
Contributiemarge
55,0%
Break-even bereikt
na 222 dagen
Kostenstructuur
- Omzet
- € 180.000
- Variabele kosten
- € -81.000
- Contributiemarge
- € 99.000
- Vaste kosten
- € -60.000
- Bedrijfsresultaat
- € 39.000
Gedetailleerde analyse
Gratis account- Gemiddeld maandelijks break-even
- •••••
- Veiligheidsmarge
- •••••
- Als de vaste kosten 10 % stijgen
- •••••
Ontgrendel het detail van de berekening
Maak uw gratis account in 20 seconden
De berekening blijft gratis. Het account geeft toegang tot het detail per lijn, tot het bewaren van uw simulaties en tot de overname in een volledig financieel plan.
Al een account? Inloggen · Zonder bankkaart.
Het break-evenpunt is de omzet waarbij uw activiteit haar kosten precies dekt. Daaronder vergroot elke maand het verlies. Daarboven voedt elke extra verkochte euro het resultaat.
Het dode punt vertaalt het break-evenpunt naar de tijd: de datum in het jaar waarop u die drempel haalt.
Brutomarge of contributiemarge
De meest gemaakte fout is rekenen met de brutomarge. De contributiemarge omvat alles wat meebeweegt met het volume. Denk aan handelsgoederen, maar ook commissies, levering, verpakking en inningskosten.
Een brutomarge van 60 % kan zo een contributiemarge van 45 % verbergen. Uw break-evenpunt ligt dan een derde hoger dan gedacht.
Uw eigen loon in het break-evenpunt
Starters berekenen hun break-evenpunt vaak zonder hun eigen loon. Ze zien dan een winst die hen niet laat leven.
Neem uw bezoldiging, sociale bijdragen inbegrepen, dus op in de vaste kosten. Het break-evenpunt dat u dan krijgt, toont wanneer de zaak u onderhoudt.
Daarna: de veiligheidsmarge
Kent u uw break-evenpunt, dan volgt één vraag. Hoeveel mag uw omzet dalen voor u opnieuw verlies maakt? Het antwoord heet de veiligheidsmarge.
Onder 20 % reageert uw model sterk op elke vertraging. Dat signaal vraagt lagere vaste kosten of werk aan de marge per eenheid.
Drie hefbomen voor een lager break-evenpunt
Verlaag eerst de vaste kosten. Verhoog daarna de verkoopprijs als de markt dat aanvaardt. Verlaag tot slot de variabele kost per eenheid. De simulator toont het effect van 10 % meer vaste kosten op de te realiseren omzet.
Globaal rekenen of per eenheid
De simulator kent twee werkwijzen. In de globale modus vult u de jaaromzet en het percentage variabele kosten in. Per eenheid geeft u de verkoopprijs, de variabele kost per stuk en het verwachte volume. Kies de modus die past bij uw gegevens. Een handelaar met veel artikelen rekent meestal globaal. Een maker van één product rekent liever per stuk.
Vaste kosten correct afbakenen
Tel huur, verzekeringen, lonen en uw eigen bezoldiging mee. Kosten die met de verkoop meestijgen, horen daar niet bij. Twijfelt u, vraag dan of de kost verdwijnt wanneer u niets verkoopt.
Veelgestelde vragen
Hoe berekent men het break-evenpunt?
Door de vaste kosten te delen door het percentage contributiemarge. Bij 60 000 € vaste kosten en een contributiemarge van 55 % ligt de drempel op 109 091 € omzet.
Wat is het verschil tussen break-evenpunt en dood punt?
Het break-evenpunt is een omzetbedrag; het dode punt is de datum waarop u het bereikt. Beide drukken dezelfde werkelijkheid uit, de ene in euro, de andere in tijd.
Moet mijn loon in de vaste kosten?
Ja, stelselmatig. Een drempel berekend zonder de bezoldiging van de leider geeft een rendabiliteit die niet bestaat.
Wat als mijn break-evenpunt te hoog ligt?
Drie hefbomen: de vaste kosten verlagen, de verkoopprijs verhogen, of de variabele kost per eenheid verlagen. De simulator toont het effect van 10 % meer vaste kosten op de te realiseren omzet.
Informatieve simulatoren. De barema's 2026 werden getoetst aan publieke bronnen maar nog niet gevalideerd door een cijferberoep. Ze wijzigen elk boekjaar. Deze berekeningen vormen geen fiscaal of juridisch advies.